Rekrutmen adalah sebuah langkah untuk membangun sebuah tim yang kuat. Biasanya rekrutmen karyawan dilakukan oleh tim HR yang berpengalaman khususnya di bagian Talent Acquisition atau biasa dikenal orang sebagai Divisi Rekruitmen. Perekrutan karyawan tentu bukanlah sebuah tugas yang mudah untuk dilakukan, tentu saja sangat banyak tantangan yang dihadapi oleh perekrut dalam melakukan perekrutan karyawan baru, seperti: ketidakcocokan kandidat pelamar dengan gaji dan tunjangan yang ditawarkan oleh perusahaan, kualitas kandidat yang tidak sesuai dengan kualifikasi yang telah ditetapkan oleh perusahaan, sampai dengan kandidat terbaik malah mundur Ketika sudah diterima. Lalu bagaimana cara untuk menghadapi tantangan tersebut?
Perbaiki Strategi Rekruitmen Perusahaan
Untuk mendapatkan seorang kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, tentu saja sangat membutuhkan sebuah strategi yang tepat dan efektif. Jangan sampai proses perekrutan hanya menjadi ajang untuk membuang waktu, uang dan tenaga tanpa mendapatkan karyawan baru yang sesuai dengan kualifikasi yang dicari.
Disarankan juga untuk dapat merekrut seorang kandidat melalui platform tenaga kerja, karena dari platform tersebut Anda bisa pasang iklan mengenai lowongan kerja yang kosong dari perusahaan. Atau, kemungkinan Anda juga membutuhkan bantuan dari tenaga service Headhunter untuk dapat menghemat waktu Anda dalam proses rekruitmen. Cobalah untuk menggunakan Arcigee supaya dapat mencarikan kandidat yang tepat untuk Anda !
Menarik Perhatian Kandidat
Tahukah Anda bahwa salah satu komponen utama keberhasilan dalam perekrutan adalah kesan yang diberikan oleh perusahaan kepada kandidat pencari kerja. Apabila Anda telah menemukan kandidat terbaik, namun kandidat tersebut akhirnya memilih untuk mundur, maka Anda perlu menentukan daya tarik atau melakukan bujukan efektif yang akan ditawarkan, misalnya gaji, jenjang karir, dan lainnya.
